Alegaciones al Plan Richard Rogers

El Ayuntamiento de Valladolid ha enviado a la Asociación Cultural Ciudad Sostenible esta notificación, contestando a las alegaciones sobre el Plan de Richard Rogers, (sobre el soterramiento del ferrocarril y la ordenación de la zona de los Talleres de RENFE), que se envió el año pasado desde la Asociación sobre dicho plan. El Ayuntamiento de Valladolid además ha aprobado inicialmente la modificación del Plan Especial del Casco Histórico en la Red Ferroviaria Central, así como someter a información pública la Modificación del Plan General de Ordenación Urbana, la Modificación del Plan Especial del Casco Histórico y el Estudio de Impacto Ambiental, en el área de la Red Ferroviaria Central. Se ha publicado el anuncio en El Norte de Castilla el 21 de mayo, y se ha abierto un plazo de información pública de un mes. Es importante aprovechar este periodo para volver a alegar. Se pide a los socios, simpatizantes y amigos que al igual que en la anterior alegación, se envíen a esta dirección vuestras opiniones para integrarlas en la alegación final que presentaremos en el Ayuntamiento. Tenemos de plazo hasta el 21 de este mes de junio. Vuestras aportaciones serán bien recibidas.

“Derecho al buen gobierno de la ciudad”

Autores: Susana Ordóñez, Celestino Candela Pi, José Manuel Fernández Delgado y José Luis Sainz Guerra.

La aspiración a tener una acción pública de buena calidad depende de cómo los elegidos utilizan los poderes que los ciudadanos les otorgamos. Una administración eficaz depende del grado; en el cual lós poderes públicos-políticos son capaces de afrontar y resolver con éxito los problemas que gestiona, respetando las reglas del juego. Solo se aprende de aquello que se evalúa. La administración de una ciudad no es una cuestión de fe. Y nuestros gestores políticos municipales, yerra que yerra, con aparatos administrativos caducos, que no sirven, donde las estructuras, los procesos y las maneras de hacer responden mayoritariamente al viejo estilo, nacido para responder a entornos muy diferentes de los actuales. Hoy los directivos públicos municipales se enfrentan a escenarios cada vez más complejos. El rol de los poderes públicos municipales ya no es el de mandar y vetar. El gobierno de una ciudad incluye las estructuras, los procesos, los actores, las relaciones entre ellos, las reglas, los dispositivos de control y rendición de cuentas y…en general, todos los elementos que inciden sobre las decisiones en la esfera pública.